關于安全閥效應的討論

水利專家在水庫設計、施工中，為確保水庫安全，設有“溢洪道”；工業鍋爐安全閥設“限壓閥”，是使爐內容器壓力控制在安全系數內，也是為保障鍋爐的安全運作；而在企業運作中，也應設有“安全閥”，讓員工們的觀點、情緒得到宣泄，將利于企業內部矛盾沖突的解決，保證企業的正常運作，而這種現象被為“安全閥效應”。

安全閥效應又叫霍桑效應、宣泄效應， 在社會大舞臺上，每一個社會角色的扮演者，總要面臨這樣那樣的沖突。而“霍桑效應”能在沖突中起到“安全閥"的作用。霍桑工廠是美國西部電器公司的一家分廠。為了提高工作效率，這個廠請來包括心理學家在內的各種專家，在約兩年的時間內找工人談話兩萬余人次，耐心聽取工人對管理的意見和抱怨，讓他們盡情地宣泄出來。結果，霍桑廠的工作效率大大提高。這種奇妙的現象就被稱作“霍桑效應”。 
    

人在一生中會產生數不清的意愿、情緒，但終能實現、能滿足的卻為數不多。有人認為，對那些未能實現的意愿、未能滿足的情緒，必須千方百計地壓抑下去、克制下去，而不能讓它發泄出來。殊不知，這壓抑，克制的意愿和情緒，就是一種在心理上積蓄起來的能量。它可以通過別的途徑轉移，卻不會被直接消滅。雖然在你的壓抑、克制階段往往意識不到它還存在，但這只說明它不在“顯意識層”出現，而是很可能成了隱藏在心理深處的“暗流”。而聚積在心理深處的暗流如果找不到宣泄的途徑，那就會越漲越高，在心理上形成*的潛壓力。

人們要么高筑心理的堤壩，防止它們外流，而這勢必使人在心理深處與外界日益隔絕，造成精神的憂郁、孤獨、苦悶和窒息；或者，這股暗流就要沖破心理的堤壩，使人顯現一種變態的行為，甚至導致精神失常。在這里，同樣用得上這句*的話：堵塞不如疏導。 
令人遺憾的是，目前不少人在談論心理沖突時，往往自覺不自覺地對“克制”法大加推崇，而對宣泄法則頗不以為然。 “霍桑效應”提出后，很快就在管理中得到了具體的運用。有些單位專門設立“牢騷室”，在美國，近幾年來也誕生了各種“泄氣中心”，專為在現實生活中受了冤屈而想發泄的人服務。那么，由 “霍桑效應”派生的“棍打偶像法”、 “發泄療法”，是否正確運用了“霍桑效應”？在霍桑工廠中，讓工人們得以釋放壓力的方式是傾訴，而不是“棍打偶像”等發泄行為。因此，我們要正確運用“霍桑效應” ，防止產生負面效應。 如還需要了解更多安全閥選用請點擊安全閥選用查看。